제2장 부단한 변화 속에 166 혁신하는 조합 167 근로자 위원을 선출하기 위해 열린 직원회의에서 2인의 직원 대표를 선 출, 노동조합 설립 여부를 검토하기로 함으로써 다시 설립 가능성이 가시 화되었다. 이어 직원들의 의견을 청취한 끝에 7월 25일 직원회의에서 노 조설립추진위원회를 구성했으며, 8월 28일 22명의 발기인이 참석한 가운 데 설립총회를 개최하기에 이르렀다. 이후 가입 대상자 311명 중 310명이 노동조합에 가입하는 등 직원들의 적극적인 참여가 이어진 끝에, 회사 측 은 9월 15일자로 노조위원장과 총무부장을 노조 상근 간부로 전임 발령 하였다. 이로써 건설공제조합 노동조합이 공식 출범하게 되었다. 노동조합은 근로 조건을 유지 ·개선하고, 자율경영 여건을 확보하는 데 설 립 목적을 두었다. 이 같은 목표 아래 자율경영을 저해하는 불합리한 제 도들을 개선하고, 이를 통해 조합의 설립 목적에 걸맞은 경영체제를 정착 하는 데 주력해갔다. 03. 정보화의 길을 앞서가다 업무의 온라인화와 조합원 전산화 지원 전산화 기본계획 수립 - 급변하는 정보 환경에 적극 대응하다 조합이 전산시스템을 도입한 것은 1986년 12월로서, 이후 우리 사회의 정 보화는 하루가 다르게 진전되어 갔다. 이에 따라 급변하는 정보 환경에 대응하기 위한 조합의 노력도 계속되었다. 조합원의 업무 전산화에 대한 전반적인 실태 진단과 함께 장기적인 전산화 계획을 수립하고자 한 것도 바로 그 같은 노력의 일환이었다. 1990년대에 들어오면서 보다 효율적이고 실용적인 방법으로 조합원 업무 전산화 지원사업을 펼치기로 한 조합은 1991년 10월부터 건설정보종합관 리시스템 및 건설업무관리시스템 개발에 착수했다. 또 1992년 7월 31일부
