제4부 하나 된 마음으로 위기를 넘어, 한결 같은 마음으로 기회를 열다 1997 - 2005 약금액은 121억 7553만 원, 기성금액 누계는 41억 424만 원이었다. 이런 우여곡절 끝에 건설경영연수원은 예정보다 1년 이상 늦은 1998년 5월 15일 준공을 보았다. 공사기간은 1995년 12월 27일부터 1998년 5월 15일 까지 총 2년 6개월이 소요되었으며, 총 공사비는 168억 5600만 원이었다. 한편 연수원 신축공사에 맞추어 조합은 1995년 3월 14일 기존의 신규사 업팀을 해체하고 사업본부장 직속으로 연수원사업팀을 신설했다. 연수원 사업팀은 합리적이고 효율적인 연수원 운영방안을 마련하기 위하여 수요 조사를 실시하고, 이를 토대로 기본운영계획을 수립했으며, 환경 변화 및 조합원 요구에 부응하는 내실 있는 연수교육 프로그램 개발에 착수했다. 1997년 12월 16일에는 연수원의 관리 및 연수사업의 효율적인 수행을 위 해 연수원운영규정을 제정하여 연수원 운영체계를 확립했다. 연수원의 사업범위는 교과과정의 개발 및 교육사업, 각종 시설의 임대사업, 연수원 과 관련된 부대사업으로 정해졌고, 사업의 대상은 조합원 임직원 및 건설 유관 기관의 임직원으로 했다. 1997년 12월 23일에는 개원에 대비하여 잠정 조직으로 운영해 온 연수원사업팀을 건설경영연수원으로 정규 조직 화하고, 산하에 운영관리팀과 연수사업팀을 두었다. 건설경영연수원 개원식 이처럼 운영체계를 구축하는 가운데, 건설경영연수원은 1998년 1월 16일 (좌)(1999.04.20) 건설교통부로부터 건설기술자교육기관으로 지정되고 같은 해 8월 19일 노 첨단 영상 및 음향 시스템을 갖춘 동부로부터 고용보험 교육기관으로 지정되어 건설교육의 요람으로서의 입 건설경영연수원 강의실(우) 지를 구축했다.
