제5부 건설산업의 미래를 선도하는 최고의 종합건설금융기관으로 2006 - 2013 동안 전년대비 33% 증가한 43조 원의 보증실적을 달성했다. 창립 이후 최대의 성과를 거둔 주요 요인은 공공 부문의 발주량 증가, 선급금 지급 비율 상승 및 시장점유율 확대 등이었으며, 특히 선급금보증의 경우 전년 대비 97% 증가한 약 16조 원의 실적을 올리는 기염을 토했다. 공제실적도 2008년 79억 8700만 원에서 2009년 152억 1600만 원으로 크게 늘어난 데 이어 2010년에는 219억 7300만 원으로 증가했다. 2011년 144억 700만 원으로 다소 주춤했지만 2012년에 201억 1400만 원의 실적 을 올리며 다시 회복기에 접어들었다. 실적 증가의 주요 요인으로는 적극 적인 영업활동, 높은 가격경쟁력, 그리고 보증상품과 공제상품을 동시에 취급한 데 따른 시너지효과를 꼽을 수 있었다. 03. 배움과 나눔의 기업문화 구축 자기계발과 직무능력을 향상하는 기업문화 구축 조직개편과 함께 직원에 대한 교육체계도 강화되었다. 조합은 2008년 1월 1일자로 직원연수규정을 개정하여 전문직원의 직급별 연수 이수 과정을 CG 아카데미 교육(2008.05.20) 관리직에 준하여 신설하고, 컴퓨터활용능력 2급 이상 등으로 연수과정별 이수 기준을 개선했다. 또 기존에 석사과정까지였던 대학원 지원 과정을 박사과정까지 가능하도록 확대하고, 의무복무해야 하는 연수비 기준을 현실에 맞게 상향조정했다. 2008년 5월에 설립한 CG 아카데미는 직원에 대한 교육 기회를 확대하고 자 하는 조합의 의지를 적극 반영하고 있었다. CG 아카데미는 조합 고유 업무 영역, 신규 사업 추진 분야, 직장인 소양 분야 등에 관련한 기초 지 식과 법률 지식, 실무 경험 등을 습득할 수 있도록 1년 단위로 교육과정
