제3장 대한민국 최초의 건설보증기관, 350 대한민국 대표 종합건설금융기관으로 351 부문에 있어서 본부 심사기능 효율화, 유사기능 통합화, 자금운용 강화, 고객관리 강화, 영업점 통폐합 등이었고, 예산 부문에서 예산편성 최적화 와 효율화 등이었으며, 지배구조 부문에서 대의원제 효용성 확보, 운영위 원 책임 및 전문성 강화 등이었다. 이어 2013년 2월 7일에 열린 경영개선 간담회에서는 조직·인력·예산 관련 경영 개선 실행 방안을 도출하는 등 조합은 경영진단 결과를 바탕으로 구체적인 개선 방안 마련을 위해 지속 적인 노력을 기울이기 시작했다. 제102회 총회(2013.03.21) 2012년 10월 30일 제101회 정기총회에서 경영진단 추진경과를 보고한 조 합은 2013년 3월 21일 열린 제102회 총회에서 경영진단 결과를 보고했 다. 경영효율성 측면을 강조하여 조직 및 인력을 축소하고 지배구조와 예 산을 효율화할 수 있는 방안에 관한 내용이었다. 조합은 그 같은 경영진 단 결과를 토대로 조합 업무 특수성을 감안하여 경영개선 방안을 수립, 총회의 승인을 받았다. 조합의 변화와 혁신에 기여하기 위해 수립된 경영 개선 방안의 주요 내용은 다음과 같다. • 조직 부문 : 본부 1부 1팀 축소, 영업점 통폐합 3년간 유보 및 개폐기준 마련 • 인력 부문 : 현행 대비 19명 축소한 정원 447명에 공제보상팀 신설(4명) 및 해외보증 추진(2명)을 감안하여 총 453명으로 운용하기로 함, 인력구조 개선을 위한 1급 대상 명예퇴직 실시 • 지배구조 부문 : 대의원담당제 도입, 대의원자격 총회참석률 연계, 운영위원회의 선출 직위원 연임을 2회로 제한하고 전문가위원 구성비율을 마련함 • 예산제도 부문 : 예·결산 정기총회 동시 처리, 전년도에 준해서 예산을 집행하는 준 예산제도 도입, 예산 세세목 한도 전용시 담당이사가 결재하도록 집행·통제 관리 강화 • 2013년 예산수정 : 2013년 예산(876억 원)에서 인건비 등 총 50억 원 절감 2013년 4월 22일 조합원 2인(㈜세진종합건설 김영구, 동진건설㈜ 정동기) 을 추가로 위촉해 위원을 총 10인으로 늘린 조합은 5월에 제9차 및 제10차 경영진단추진위원회를 개최하여 조합 경영개선 실행 방안 추진사항을 점 검하고, 명예퇴직 실행(안) 확정 및 세종GC 운영 관련 등 전반적인 조합 제도개선 사항을 논의했다.
