제5부 건설산업의 미래를 선도하는 최고의 종합건설금융기관으로 2006 - 2013 자원 배분 방식을 개선하여 RSS 점수에 따른 감사 대상 및 감사 주기 선 정 등 감사 자원의 효율적인 배분을 통해 감사효과성을 제고하는 것으로 서, RSS의 구성 항목은 감사 결과, 상시모니터링, 업무량, 인적자원, 가· 감점 항목이었다. 그리고 사전 스크린은 영업점 업무량의 증가에 따른 자 료 추출 항목을 표준화하고 항목별 수시 조회를 통해 실지감사의 효과성 을 증대하기 위한 것이었다. e-감사정보시스템은 2012년 12월 24일부터 감사실에서 시범운영한 후 2013년 6월 1일 오픈했다. 그 결과 RSS 도입을 통한 객관적 감사 대상 선 정, 예방감사를 통한 경영효율화 지원, 성과감사의 조기 실현 기반 마련, 감사업무 사전 사후 관리의 체계화 등을 기대할 수 있게 되었다. 법인세 절감과 건설회관 리모델링 정부가 2012년 8월 9일 세법 개정안을 입법예고하자 조합은 다른 보험· 공제와의 과세형평성을 근거로 “동일한 성격의 공제사업을 영위하는 공제 연도별 총자산 변동 추이 (2006~2012) 단위 : 백만 원 사업 책임준비금 손금산입 대상에 건설공제조합을 추가해 달라”는 의견 을 기획재정부에 제출했다. 정부는 이 같은 조합의 의견을 수용, 2013년 1월 18일 입법예고한 법인세법 시행령 개정안(대통령령 제24357호)에 중 6,000,000 소기업협동조합과 함께 건설공제조합을 책임준비금 손금 산입 대상으로 추가했다. 이 개정 시행령이 2013년 2월 15일 시행되면서 조합은 지속적 4,000,000 인 법인세 절감 효과를 거둘 수 있게 되었다. 2006년과 2007년 건설회관 리모델링을 실시하여 새로운 인텔리전트 빌딩 2,000,000 으로 거듭나도록 한 바 있는 조합은 2011년 10월 6일부터 2012년 8월 21 일 까지 설비 리모델링을 실시했다. 열원설비 및 전기공급시설 등 건물의 핵 심시설 노후화에 따른 대형사고를 사전에 예방하고 효율적인 에너지 사 2006 5,284,814 용 등으로 건물의 시용가치를 극대화하기 위한 방안이었다. 조합은 143억 2007 5,409,812 2008 5,382,897 6300만 원의 사업비를 투자, 열원설비 교체 및 급수시스템 개선 등의 설 2009 5,701,065 2010 5,806,051 비공사, 수변전설비 및 비상발전기 교체 등의 전기공사, 지하주차장 환경 2011 5,793,975 개선 및 사무실 단열 보강 등의 건축공사를 시행했으며, 그 결과 리모델링 2012 5,864,978 ※ 대충자산을 제외한 금액 이전 대비 연간 16% 이상의 에너지 절감효과를 기대할 수 있게 되었다.
